目前为止，工作站开展的主要工作有：第一，以课题形式组织落实生产过程中较大技术工艺、技改难题。2015年技师工作站计划课题12项，目前已完成近十项，等待项目成果评审，剩余项目计划春节前完成。第二，通过师傅带徒、技能培训、参与课题等活动，推动技术进步，培养高技能人才。目前已制定《导师带徒管理办法》，待与技师工作站领导小组沟通核定后将实施。第三，挑选一批专业对口的高技能人才，与技术部新员工进行“结对”，互相学习，相互促进。第四，开展站内技能培训。12月特邀专家顾多多主讲《钢结构工装的重点、难点》，通过实践经验结合理论知识，专业讲解了工装的设计知识和发展方向。

 由于工作讨论、技术交流、学习场地等需要，公司特筹备成立技师工作站。工作站集结优秀的高技能人才，解决了部分技术工艺难题、急题，并致力于积极地、多渠道地培养更多的高技能人才。成立以来集团领导一直寄予殷切期望，对站内工作的开展予以大力支持。技师工作站将更加积极努力，解决更多技术工艺难题。